Hoe Kreuze besluitvorming versnelde met financial storytelling
Kreuze groeide in korte tijd sterk. Naarmate de organisatie groeide, werden strategische keuzes complexer en impactvoller. Ontdek hoe Kreuze het DAVAS® Financial Storytelling Framework inzet om rapportages te vertalen naar richting, keuzes en actie.
Cliënt
Kreuze, een snelgroeiende onafhankelijke adviseur voor IT- en communicatievraagstukken
Uitdaging
“We zochten een manier om onze strategische keuzes beter te onderbouwen, sneller te communiceren en breder te laten landen in de organisatie.”
Mischa Walraven, Algemeen directeur.
Oplossing
Het DAVAS® Financial Storytelling Framework hielp Kreuze om rapportages en analyses te vertalen naar beslisinformatie, betere besluitvorming en meer draagvlak voor strategische keuzes.
Feedback cliënt
“Dit framework heeft ons managementteam een gezamenlijke werkwijze, proces en tools gegeven om inzichten te vertalen naar betere besluiten. Dat helpt ons om sneller richting te bepalen en verder te groeien.”
Mischa Walraven, Algemeen directeur.
De uitdaging
Kreuze is een snelgroeiende onafhankelijke adviseur op het gebied van IT-, telecom- en communicatievraagstukken. In korte tijd groeide de organisatie sterk, waardoor besluitvorming steeds belangrijker werd.
Met groei komen nieuwe uitdagingen.
“We zochten een manier om onze strategische keuzes beter te onderbouwen, sneller te communiceren en breder te laten landen in de organisatie.”
De uitdaging lag niet in een gebrek aan cijfers.
De uitdaging lag in het vertalen van beschikbare informatie naar duidelijke keuzes, draagvlak en actie.
“In een organisatie die in beweging is, wil je niet méér rapportages, maar meer richting.”
Mischa Walraven
Algemeen directeur Kreuze
Groei vraagt om meer dan rapportages
Naarmate Kreuze verder groeide, werd duidelijk dat traditionele rapportages niet langer voldoende waren. Niet omdat de cijfers onjuist waren. Maar omdat management behoefte had aan meer dan inzicht alleen.
“In een organisatie die in beweging is, wil je niet méér rapportages, maar meer richting.”
Mischa Walraven, algemeen directeur
Het management wilde niet alleen weten:
-
wat er gebeurde;
-
hoe de organisatie presteerde;
-
welke resultaten werden gerealiseerd.
Het wilde vooral begrijpen:
-
wat dit betekende voor de strategie;
-
welke keuzes mogelijk waren;
-
welke risico’s en kansen zich aandienden;
-
welke richting de voorkeur verdiende.
Een gezamenlijke manier van werken
Na de implementatie van het DAVAS® Financial Storytelling Framework beschikten directie, management en finance over één gezamenlijke methode voor het ontwikkelen van besluitgerichte aanbevelingen.
“Dit framework heeft ons hele managementteam een proces, de skills en tools gegeven om data te kunnen vertalen naar bruikbare nieuwe inzichten en duidelijke richting.”
Mischa Walraven, algemeen directeur
Het DAVAS® Financial Storytelling Framework introduceerde een gedeelde werkwijze voor het vertalen van rapportages en analyses naar richting, keuzes en actie.
Een belangrijk onderdeel van het framework is de DAVAS® 5-D Storyflow. Deze helpt professionals om inzichten stap voor stap te vertalen naar keuzes, besluiten en actie.
Daardoor werden rapportages niet langer het eindpunt van het proces, maar het vertrekpunt voor gesprekken over prioriteiten, strategie en groei.
“We willen data een belangrijke rol laten spelen in onze besluitvorming. Maar met data alleen ben je er nog niet. Het ontbrak ons aan een herhaalbaar proces om dat goed te doen.”
Ceriel Roland
Technisch directeur Kreuze
Het resultaat: sneller, scherper en meer draagvlak
De nieuwe werkwijze veranderde de manier waarop financiële informatie werd gebruikt binnen de organisatie.
“Naarmate we sneller groeiden, werd het steeds belangrijker om niet alleen te weten wat de cijfers waren, maar vooral wat ze betekenen voor onze strategie.”
Eén gemeenschappelijke werkwijze
Finance, management en directie werken vanuit een gedeeld vertrekpunt en gezamenlijke inzichten.
Meer strategische scherpte
Cijfers worden gekoppeld aan strategische context, waardoor scherpere inzichten en betere aanbevelingen ontstaan.
Snellere besluitvorming
Spreadsheets en losse analyses maakten plaats voor duidelijke kernboodschappen, waardoor besluitvorming sneller verliep.
Meer draagvlak voor verandering
Strategische keuzes werden beter begrepen en breder gedragen binnen de organisatie.
Resultaten: versnelde strategische groei
Door het DAVAS® Framework te introduceren, kon Kreuze zijn groeiplannen sneller realiseren. Financiële inzichten werden vertaald naar een helder verhaal dat richting gaf aan strategische keuzes.
Groei in de praktijk
De impact bleef niet beperkt tot betere besluitvorming.
Kreuze groeide in twee jaar tijd van ongeveer 35 naar 120 medewerkers en breidde uit van twee naar vier locaties. Later volgde ook de fusie met Provide, waarmee een volgende groeifase werd ingezet.
Hoewel groei door veel factoren wordt beïnvloed, hielp de nieuwe manier van werken het management om keuzes beter te onderbouwen en sneller tot besluiten te komen.
Wat Kreuze laat zien
De ervaring van Kreuze laat zien dat groei niet vraagt om meer rapportages. Groei vraagt om betere besluitvorming.
Veel organisaties beschikken al over de cijfers die nodig zijn om te groeien. De uitdaging is om die cijfers te vertalen naar richting, keuzes en actie.
Financial storytelling helpt organisaties om precies die stap te zetten.
Wil je ook van rapportages naar strategische richting?
Het DAVAS® Financial Storytelling Framework helpt finance teams, managementteams en directies om rapportages te vertalen naar beslisinformatie, betere besluitvorming en meer impact.
Wil je ontdekken hoe jij met jouw organisatie financial storytelling kan inzetten om besluitvorming te versterken?
Eén gemeenschappelijke werkwijze
“Als MT gebruiken we nu allemaal hetzelfde framework.”
Roman Nijsten
Business Consultant, Kreuze
Meer impact op strategische besluitvorming
“Mijn aanbevelingen worden sneller begrepen en opgevolgd.”
Marc Vrinzen
Controller, Kreuze
Meer besluitgerichte aanbevelingen
“De templates helpen mij om sneller tot een goed onderbouwde aanbeveling te komen.”
Rachelle Miesen
Sales en Marketing Manager, Kreuze